適切な評価制度により働くメンバーのモチベーションを向上させ、一人一人の生産性を高めることで売上・利益を伸ばし、その成果として給与UP・待遇改善を実現する。そして、それが更なる定着率向上につながる——このような給与UP＆定着率向上の好循環を生み出すことが、賃上げ時代を勝ち抜く企業の条件となっています。
本資料では、TOKONの組織支援サービス「waku tano（ワクタノ）」を通じて、この好循環を実現するための具体的な評価制度の作り方と実際の成功事例をご紹介します。
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