■新入社員に特化した「専用目標シート」を設計
一般的な評価シートとは異なりオンボーディングに特化した目標シートを作成します 。
ここが1番のポイントとなるので、育成のプロが、適切な目標が立てられているか一緒に確認します。
目標シートをもとに「定量・定性・スキル」の3軸で、1年後の理想像から逆算したロードマップを可視化 。新入社員が「何を頑張ればいいのか」を明確にすることで、不安を払拭しモチベーションを維持します 。

■クラウド活用で成長プロセスを「見える化」
導入実績4,000社超の「あしたのクラウド®HR」を活用し、目標設定からフィードバック履歴までを一元管理します 。成長の記録を組織の資産として蓄積できるだけでなく、メンターとの面談記録を残すことで、確かな信頼関係の構築を促進します 。

■1年間の「完全伴走」
単なるツールの提供にとどまらず、トーコンの『LAUNCH PAD』の価値は、運用開始後の「伴走」にあります。人事や現場の負担を軽減しつつ、確実な定着と成長を全力でサポートします。
個社に合わせて、中間面談、半期面談、振り返りと分析、メンター研修、目標像研修、1on1面談サポート、さらにはＡＩ研修など各フェーズに応じた最適なプログラムを提供します。