あしたのチーム（人事制度構築～人事制度運用～人事評価クラウドまで一気通貫したサービス）

人事制度構築～人事制度運用～人事評価クラウドまで、一気通貫したサービスを提供します。
評価が難しい間接部門や技術部門、テレワークに対応した評価制度設計も可能。
導入企業4000社の事例を活用し、あらゆる業種業態の”勝ちパターン”の評価制度を利用することで、時間をかけずに、納得感の高い評価制度の構築が可能です。
そして、評価制度は、運用が命。制度見直しや評価者教育など、専任のコンサルタントが制度の定着を徹底的に支援します。
クラウドで運用をカンタン・シンプルに。蓄積したデータで人材分析も可能です。

おすすめポイント

評価制度の構築を他社事例をベースに作り上げることで、最短1ヶ月~3ヶ月で制度構築・運用開始を実現致しました。
評価制度コンサルタントの資格を持つ、TOKON社員が皆様の評価制度を⼀緒に作り上げます。
「脱・年功給」「ジョブ型への移行」「間接部門の評価方法」「エンジニア等の専門職の評価方法」「マイナス査定の導入方法」「給与・賞与設計」などのお悩みがあればまずはご相談くださいませ。
最近では事業継承をされた社⻑からの引き合いも多く、従業員規模8名の企業様の導⼊実績もございます。まずは、御社の将来をゆっくり聞かせてください。

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事業責任者紹介

奥田眞丈

【株式会社トーコン　組織コンサルティング事業　エグゼクティブマネージャー】

2007年新卒入社。入社から中途採用領域の求人広告営業を担当し、翌年には新卒採用専任部署の立ち上げに参画。2015年、福岡支社の立ち上げに従事し地場企業の組織作りを支援。2017年に東京へ戻り中途採用領域を統括した後、2020年には組織活性化・人事評価支援事業を新設。採用から定着・活躍まで一貫したコンサルティングで企業の人材戦略を支援している。
＜保有資格＞
・一般財団法人ウェブ解析士協会認定 / 上級ウェブ解析士

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