◆5/1(水)◆多くの企業は同じポイントでつまずいている！？失敗しない人事評価の運用方法

【5/1(水)13:00～14:00】お申込みはこちら
Web配信になりますので
ご自宅・オフィスからでもご参加可能！

9割の企業が人事評価運用に失敗する！？
みんながつまずくポイントと解決策をご紹介します。

せっかく時間とコストをかけて作り上げた人事評価制度でも、上手く使いこなせずに形骸化するケースは後を絶ちません。
本セミナーでは、4,000社以上の中小ベンチャー企業の人事評価制度設計、
日々の運用をサポートしてきたあしたのチームが、“ 形骸化しない人事評価制度の運用ポイント ” を
現場で使える実践テクニックに落としこんでご紹介します！

多くの管理職が苦手意識を持つ
「メンバーの役割やスキルに応じた適切な目標設定」「部下のやる気を引き出す面談」
経営者からお悩みの声が多い「査定のポイント」に重点を置いて解説しますので、
自社でも課題があると感じる皆さま、ぜひお気軽にご参加ください。

こんな方にオススメ

●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい

●効果的な目標設定方法を学びたい

●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある

●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている

プログラム

「人事評価の基本と運用のポイント解説」

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
1．目標設定
正しい目標設定のための4ステップ
行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
→　実践ワーク：部下の目標を添削してみよう！
2．面談
上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
部下へのフィードバックに必要な3点セット
3．評価
◆ 査定のポイント　起こりがちな課題と解決策

セミナー概要

日　時　▶2024年5月1日(水)13:00～14:00
参加費　▶無料
人　数　▶100名
会　場　▶なし（オンライン開催のため、どこからでもご参加可能）
主　催　▶株式会社あしたのチーム

 

エントリー方法

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