4月の3週目を迎え、先週は
東京での研修を終えたで新入社員が福岡オフィスへ出社！
福岡チームの新しいスタートに
みんなで目線を合わせる機会を設けました！
＜福岡限定キックオフコンテンツ＞
◇自分史(自分の今までの出来事)共有
◇自分の一年目について
ーやっておいてよかったこと
ーやっておけばよかったこと
ー失敗談
自分の一年目については
「エリアが離れているけれど
気軽に相談できる環境であることを感じてもらいたい」
と思い、福岡メンバーだけでなく、東京や仙台にいる同じグループの社員にも協力いただきました。
メンターチームメンバーとして2週間9名の新入社員の方たちと接してみて、
【育成環境にも変化が必要】ということを強く感じました
きっかけは新入社員の方たちの悩みや大変に思うことについて話していた時
ーー
・リモートワークの方も多く、メンター以外の先輩たちと直接接する機会が少ないのでどう見られているのか気になる
・動画研修でインプットが一気にあり、頭がいっぱいいっぱい
・地方エリアと首都圏の同期同士のコミュニケーションの取り方が難しい
ーー
といった話題が出てきました。
リモートワークを導入する企業様も増え、直接的なコミュニケーションをとることは減ったと思います。
働く環境が変化すれば、抱える悩みや不安も変化する…
既存スタッフ同士のコミュニケーションをどうしていくかももちろん大事ですが
新入社員や中途で新しく入社された方に対して、
「どうすればいち早く関係性を創っていけるか」
「どんな育成環境であれば、成長を感じ、イキイキと働けるか」
に対して、取り組みの変化や社員を巻き込んだ育成計画等、工夫が必要だと考えております。
労働人口は少なくなる一方です。
「どう採用していくか」だけでなく
「どう育てていくか」についても一緒に考えていける
そんなパートナー企業でありたいと思っております！
