◆5/8(水)◆給与を上げても社員は辞める ～離職を防ぐ上司のつくり方～

【5月8日(水)10:00～10:45】お申込みはこちら
Web配信になりますので
ご自宅・オフィスからでもご参加可能！★参加特典付き★

離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー

離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。
本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」を定義しつつ、ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”

辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職･･･。悔やむ前に、手を打ちませんか？

【参加特典】人材ロスを防ぐ！離職防止ポイント集

「なぜ離職が起きるのか？」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」をポイント別に詳しくまとめました。
本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。

こんな方におススメ

✅ 離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている

✅ 待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている

✅ 社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている

プログラム

✅ 数字で見る「離職」
－ 中小企業の離職率のいま／1人の離職が企業に与える損失

✅ 転職トリガー相関図　給与アップは、転職の抑止力にならない？

✅ 組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
－ 適切な役割の与え方：考慮すべき3大要素
－ エンゲージメントの高め方：定期的なフィードバック
－ やる気を引き出す成果の認め方：評価・給与・キャリア戦略

✅ 組織力の新キーワード②「上司の力」
－ 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ

セミナー概要

日　時　▶2024年5月8日(水)10:00~10:45
参加費　▶無料
人　数　▶100名
会　場　▶なし（オンライン開催のため、どこからでもご参加可能）
主　催　▶株式会社あしたのチーム

エントリー方法