組織について

見えないからこそ、見えてくる。 第5回：自社の「当たり前」は社外の「非常識」―就活ハラスメントを防ぐダイバーシティの視点

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修
• 組織活性化

組織について

見えないからこそ、見えてくる。 第4回：ベテラン営業と全盲社員のリアルな葛藤から学ぶ、組織を変える「多様性の原石」の磨き方

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修
• 組織活性化

組織について

見えないからこそ、見えてくる。 第3回：ブラサカをきっかけに職場で起こった「目からウロコ」の変化とは

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修
• 組織活性化

組織について

「事業再生版 令和の虎」坂口貴徳氏が語る、美容サロンが生き残るための経営

• 美容
• 組織活性化

組織について

見えないからこそ、見えてくる。 第2回：なぜ「あうんの呼吸」が組織の邪魔になる？「非日常」が持つパワー

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修
• 組織活性化

組織について

見えないからこそ、見えてくる。 第1回：中小企業の生存戦略としての「混ざり合う組織」と、ブラインドサッカー

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修
• 組織活性化

組織について

社内施策の浸透は「場の熱量」も使う。社員総会で「よんクスポスト」を再プッシュ！

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

会社の“体温”を届けたい。よんクスポスト「社外広報班」が紡ぐ、リアルな物語の裏側

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

強制しないからこそ浸透する。トーコンの社内広報班が語る「よんクスポスト」の舞台裏

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

中小企業のオンボーディング研修完全ガイド｜離職率改善と早期戦力化を実現する方法

• 定着率を上げたい
• 社内研修

組織について

「よんクスポスト」の使いやすさを支える技術班をご紹介！仕組みは意外と簡単だった！？

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

「よんクスポスト」の裏側ってどうなっているの？実際の画面や、運営についてご紹介！

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

大公開！「よんクスポスト」のメッセージ、一部抜粋してご紹介します！

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

言葉にすることで広がる職場のポジティブ！よんクスポスト活用のリアルストーリー

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

「ありがとう」だけじゃない！従業員エンゲージメント施策がもたらした全国拠点の挑戦

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

Z世代の価値観を知り早期離職を防ぐ！イマドキ若手社員の効果的な育成法

• 定着率を上げたい
• 社内研修

組織について

「さん」の次は「よん」！ 組織エンゲージメント向上への挑戦「よんクスポスト」って？

• 離職防止
• 組織活性化
• 働き方改革

組織について

オフィスの在り方から考えるトーコンの新しい働き方とは?～2025SpecialContents

組織について

ダイバーシティ＆インクルージョンを企業力へ。障がい者雇用について障がい当事者との個別相談実施します

• 人材を育てたい
• 採用力を上げたい

組織について

エンゲージメント向上は従業員体験価値の見直しから。会社行事の裏側お話しします

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 社内研修

組織について

アルバイトにも対応の評価制度　TOKON評価制度『waku tano』

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい
• 評価制度

組織について

【新パートナー】NPO法人日本ブラインドサッカー協会様について

• 定着率を上げたい
• 人材を育てたい

組織について

パラスポーツ「ブラインドサッカー」を題材に。ニューノーマル時代のオンライン新入社員研修＜autonomy＞

• 人材を育てたい
• 社内研修

組織について

【評価・査定業務／Excelからの脱却】クラウド運用

• 評価制度

組織について

メタバース(仮想空間)で社内イベントを開催しました！

• AIを活用したい
• 定着率を上げたい