◆11/1(金)◆体験ワークで知る！ 人事評価制度の見直しのポイント ～構築編～

【11月1日(金) 10:00～11:00】お申込みはこちら

Web配信になりますので
ご自宅・オフィスからでもご参加可能！

目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー

すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか？
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。

本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、
社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標（KPI）】【行動目標】【職種・役職別】【テレワーク対策】に分けて詳しく解説します。
ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」「社員の成長意欲を伸ばしたい」企業様は、ぜひご参加ください。

こんな方におススメ

✅ 目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい

✅ バックオフィス・ルーチンワークなど、明確な目標設定が難しい部署がある

✅ 社員を成長させる目標設定をしたい

✅ 社員の頑張りを公平に評価・給与に結びつけたい

プログラム

●講演＋ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド

✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント

― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験

― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介

✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方

【特典付】評価制度の見直しガイドブック

職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。
セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！

セミナー概要

日　時　▶2024年11月1日(金) 10:00～11:00
参加費　▶無料
人　数　▶100名
会　場　▶なし（オンライン開催のため、どこからでもご参加可能）
主　催　▶株式会社あしたのチーム

エントリー方法