◆7/17(水)◆体験ワークで知る! 人事評価制度の見直しのポイント ~構築編~

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【7月17日(水) 10:00~11:00】お申込みはこちら

Web配信になりますので
ご自宅・オフィスからでもご参加可能!

目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー

すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか?
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。

本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、
社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標(KPI)】【行動目標】【職種・役職別】【テレワーク対策】に分けて詳しく解説します。
ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」「社員の成長意欲を伸ばしたい」企業様は、ぜひご参加ください。

こんな方におススメ

✅ 目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい

✅ バックオフィス・ルーチンワークなど、明確な目標設定が難しい部署がある

✅ 社員を成長させる目標設定をしたい

✅ 社員の頑張りを公平に評価・給与に結びつけたい

プログラム

●講演+ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド

✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント

― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験

― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介

✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方

【特典付】評価制度の見直しガイドブック


職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。
セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー概要

日 時 ▶2024年7月17日(水) 10:00~11:00
参加費 ▶無料
人 数 ▶100名
会 場 ▶なし(オンライン開催のため、どこからでもご参加可能)
主 催 ▶株式会社あしたのチーム

 

エントリー方法

セミナーへの参加には事前のお申し込みが必要です。

ご参加希望の方は、下記エントリーフォームより、お申し込みください。
後日、(株)あしたのチーム「seminar_all@ashita-team.com」
よりご案内URLをお送りいたします。

開催当日までに視聴用URLが届いていない場合、
まずは迷惑メールBOXのご確認をお願い致します。
未着であれば、大変お手数ではございますがお電話頂ければ幸いです。
お問い合わせ先:080-3420-6704(奥田)

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