◆11/13(水)◆組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員 ～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～

【11月13日(水) 11:00～12:00】お申込みはこちら

Web配信になりますので
ご自宅・オフィスからでもご参加可能！
★参加特典付きセミナーです★

「給与が高すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」「給与が低すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」6割の企業が悩む給与ギャップの解消法を、詳細手順に落とし込んで公開します！

・採用できないので、成果の伴わない中途社員に高い給与を支払っている。
・年齢・勤続給なので、有能な若手よりも「働かないおじさん」の給与が高い。
多くの経営者が頭を抱える給与ギャップ問題は、単なる給与不満に留まらず、
エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼしかねません。

本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社代表 赤羽博行が詳しくご説明します。

社員が頑張りたくなる❝真に公平な給与の決め方❞、学んでみませんか？

【参加特典】「給与ギャップ」解消手順書

給与ギャップに悩んだらまず読みたい！入門知識と「等級」「評価」「査定」の実践3ステップをまとめた1冊です。セミナー内容の復習に、自社でやるべきことの整理に是非お役立てください。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！

こんな方におすすめ

✅ 社員の給与額とパフォーマンスにギャップがあると感じている。

✅ 中途社員の人件費高騰に課題を感じている。

✅ 賃上げしても生産性があがらず困っている。

✅ 役割に応じた、適切な給与査定の方法を学びたい。

プログラム

✅ 給与ギャップの実態と原因
－ 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
－ JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環

✅ 給与ギャップ解消への2つのアプローチ

✅ 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
Point3．賃金･･･マイナス査定の導入

✅ 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」

セミナー概要

日　時　▶2024年11月13日(水) 11:00～12:00
参加費　▶無料
人　数　▶100名
会　場　▶なし（オンライン開催のため、どこからでもご参加可能）
主　催　▶株式会社あしたのチーム

エントリー方法