◆12/10(火)・12/23(月)◆組織成長は、良い管理職から ～10年後も前に進む組織の作り方～

若手が成長できない組織に、未来はない･･･。
「この会社で頑張りたい！」その意欲を引き出す “人事制度 3つの仕掛け” と
“若手を育成できる管理職の育て方” を、株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行が解説します。

少子高齢化の影響を受け、従業員にも高齢化が進んでいます。
シニア活用ももちろん大切ですが、10年後、20年後を考えると、
【いかに若手を定着させ、育てていくか？】
【育成した若手が、次世代の若手を育てる好循環サイクルを生み出せるか？】
が組織成長のカギを握ります。

そこで本セミナーでは、
●若手が育つ環境づくり：ビジョン浸透、成長への動機付け、キャリアパス・報酬制度設計
●若手の能力を開花させる「引き立て役管理職」の育て方
を、あしたのチームでの実践例を交えて詳細に解説します。

「若手のモチベーション、離職に課題を抱えている」「部下の成長をサポートできる管理職を育てたい」「人手不足時代に負けない組織基盤を作りたい」そんな企業様は、ぜひご参加ください。